摘要

近年来,员工的工作压力和压力倦怠引起了社会各界的广泛关注,通过一些学者的研究可以得出工作负荷是引起职业倦怠的根本因素。领导授权是领导者较为常用的一种领导方式,笔者在近来的研究中发现领导的信任以及对下属的重视会引起角色负荷,进而产生工作压力和职业倦怠。基于此,本文针对授权型领导对员工工作倦怠的影响展开了分析和研究,并以酒店为例探究领导授权行为对员工工作行为的影响。一方面为酒店管理者做出提示,以便更好地改进授权工作的方式;另一方面为员工工作倦怠情况的改善提供有效参考,帮助其平衡被授权与工作压力增加之间的关系。