当前,我国经济环境发生新的变化,房地产行业面临新的机遇与挑战,在市场需求没有新的增长的背景下,房地产企业需要向内部挖潜,通过加强自身管理和提高资金营运能力提升生存空间。因此,作为提升企业管理能力的重要手段,全面预算管理越来越受到重视。本文通过对房地产企业中存在的预算体系和组织结构不健全、预算与战略目标不匹配、预算编制基础不科学等问题进行分析,并提出相应的对策建议,以期为房地产企业在现行的市场环境中实现健康长远发展提供借鉴。