<正>评价指标体系同时满足引导企业发展和考核激励管理层。既能发现存在的主要问题、识别潜在的主要风险,又能解析盈利结果质量高低与管理层努力程度的关联。为了让企业的绩效评价,既有利于引导企业发展,又有利于激励管理团队,本文针对成本、财务、价值、平衡计分卡四种绩效评价的主要不足,提出了从盈利模式、利润质量、发展预期三个维度构成绩效评价指标体系,创新设立了利润附加值、资产带息负债率等评价指标。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
