随着经济的发展与科技的进步，现代物流管理成为企业控制成本与费用的全新手段。物流成本管理能够合理控制与分配企业的物流投入、提高资金使用效率。文章基于物流成本控制的供、产、销三个关键环节，以T公司为研究对象，分析了该公司当前存在的物流成本管理问题，并针对问题给出了物流成本管理机制的完善建议，以期为同类企业提高物流成本管理水平有所帮助。
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