总会计师能力建设与企业发展需要密切相关。中国石化以人才强企工程为抓手,推行财务头雁培养计划,着力打造全面过硬的总会计师队伍。多年来,中国石化以建设国际一流财务为牵引,在健全规章制度、完善绩效管理、改善履职环境、强化职业培训等方面持续发力,建立以从业基础、岗位通用、职业提升三大模块为主要内容的递进式财务能力建设体系,全面提升八大能力:战略思维、风险防控、沟通协调、资源整合、攻坚克难、创新创效、资本运作、国际化经营,达到了预期目标,取得了显著成效。
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