韦尔奇：激励下属的11个“有效”策略

来源：销售与管理, 2019, (12): 8-9.

<正>一些有作为的经理人在实践中,创造性地总结了不少行之有效的低成本甚至零成本的软性激励方法。1、不断认可当员工完成了某项工作时,上司的认可就是对其工作成绩的最大肯定。经理主管人员的认可是一个秘密武器,但认可的时效性最为关键。采用的方法可以诸如发一封邮件给员工,或是打一个私人电话祝贺员工取得的成绩或在公众面前跟他握手并表达对他/她的赏识。