摘要

介绍了大型石化工程行业趋势和特点,提出了采购的管理的优化对策,主要论述了通过制定合理的采购计划、签署长期供货协议和标准化产品化设计来降低采购成本。同时介绍了通过严审分包公司资质,建立合格供应商入库制度提高分包管理水平,并对项目经验进行了总结。希望对相关企业有所帮助。

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