摘要

全过程工程咨询,不是设计管理、采购管理、施工管理、运行管理等工作单元的简单叠加和集合,而是系统的融合,是全过程咨询工作的全面协同和无缝对接,是一个整体的概念。对全过程工程咨询模式的深层次理解和核心理念的准确把握,是做好工作的关键点。全过程工程咨询,作为一种新的管理模式,关键在于创新,通过项目管理理念创新、模式创新、管理手段创新、配套政策创新等等,实现有效的目标管理。