华为如何让新员工快速融入“狼群”

来源：中外管理, 2019, (03): 130.

<正>从2012年开始,华为对新员工的入职培训进行了大刀阔斧的改革,将授课式培训、网络化授课方式全部取消,采用"721"法则进行员工培训,即:70%的能力提升来自于实践,20%来自于导师的帮助,10%来自于课堂的学习。华为公司新员工入职培训分为"三个阶段",流程大约需要3个月的时间。