摘要
在新医改背景下,医院的管理体制和运营模式均发生了较大变数,战略转向随着新政策、新环境的改变,迫切需要解决很多过去存在的影响和制约医院健康发展的瓶颈问题。如何采取有效措施尽快适应新的医改政策,不断完善医院管理机制和体制,提升医院核心竞争力,探索适合新医改背景下的医院运营管理模式创新,促进医院和谐健康发展。文章主要分析了医院运营管理模式如何在新医改背景下实施创新发展,落实精细化、规范化、可持续发展工作战略,并结合实际提出了精细化应对措施。
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单位湖北省十堰市太和医院; 湖北医药学院