摘要

梁轴是一家传统的轴承生产企业,在岗位价值评估方面还存在模糊性和主观性等一系列问题。本文在对海氏评估法的进行分析基础上,将海氏评估法应用于梁轴岗位价值的评估过程中,并对其薪酬制度的改进提出了具体的建议措施。

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