高等学校教师的绩效管理是整个高校管理组织成功的重要因素。本文从高等学校教师绩效管理的目标出发指出高校教师绩效管理的当前问题。提出并妥善处理教师评估的结果对策和建议。高校管理者要懂得引入创新的绩效管理模式并提出相应的改造措施和有效途径。高校需建立科学的绩效考核指标体系和良好顺畅的绩效考核沟通渠道来对绩效管理提供保障。
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