浅谈OKR在烟草企业管理诊断中的应用实践

作者：侯锐; 任存周

来源：企业改革与管理, 2022, (16): 53-55.

DOI：10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2022.0879

• OKR
• 管理诊断
• 简约管理
• 企业管理
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管理诊断是一项庞杂的系统工程，多数企业沿用传统专家诊断模式开展基层单位管理诊断工作，往往需要投入大量人力、物力资源，且很难得到群众的理解和广泛参与，对于培养基层管理诊断专家队伍作用并不明显。因此，如何探索建立一种简单高效的管理诊断模式，使广大干部职工学得会、用得上，并且常态化坚持下去、取得实效，就成为一个值得深思的问题。为解决早期管理诊断开展难度大、周期长、可复制性不强等问题，郑州烟草导入简约管理思维，引入OKR方法工具，在系统总结行业先进单位管理诊断经验的基础上，探索建立一套基于“一张纸”和OKR理论的管理诊断模式，为烟草商业企业简洁高效开展管理诊断工作提供参考和借鉴。