你是哪类燃型员工

作者：罗振宇

来源：山东国资, 2021, (06): 118.

<正>我有个师弟是麦肯锡的合伙人,他告诉我,麦肯锡人力资源部门在招聘的时候,一定要问应聘者这样一个问题:"当你离开麦肯锡的时候,你下一个目标是哪家公司?"有目标、有理想的人,才会珍惜眼下的工作。"四年以后,当你离开这家公司的时候,你希望自己成为一个什么样的人呢?"这个问题就能够把员工点燃。什么叫作"把员工点燃"?有一本书,叫《干法》。这是一本特别经典的书,日本的稻盛和夫先生写的。在《干法》这本书里,稻盛和夫把员工分成三类。