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摘要
创造性问题解决因使员工走出工作迷局而得到了学界和实务界的广泛关注。虽然理论上可以推导出领导教练行为有助于提升员工创造性问题解决,但关于领导教练行为通过怎样的内在机制来影响员工创造性问题解决并没有得到系统的阐释与实证研究。基于对现有研究缺口的认识,依托自我调节理论构建了一个包括链式中介效应模型。研究结果表明:(1)领导教练行为对员工创造性问题解决具有显著的正向影响作用;(2)心理安全感和批判性思维在领导教练行为与员工创造性问题解决关系之间起链式中介作用。研究结果对于从领导视角提升员工创造性问题解决提供了新颖的阐发,对员工创新管理实践也提供了有益的启示。
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