以津巴布韦Hwange电厂三期扩建工程除灰管道改造为依托,对除灰管道改造精细化管理进行了初步探讨。对专业间的交叉问题、除灰管道管网及基础布置、镇墩基础型式、"新-老"管道对接方案等进行了图纸设计优化,另外在人员组织管理、支墩管道圆弧模具、"新-老"管道对接方案等间统筹配合等方面也进行精细化深度研究,实现了除灰管道改造的精细化管理,保证了除灰管道改造及扩建工程EPC项目整体的成本、质量、进度及安全目标的实现。
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