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摘要
目前,我国正处于"十四五"规划的起步阶段,推进"新基建"已成为加速社会主义现代化建设进程的重要着力点。作为"新基建"的重要支撑,财务管理对其长期供给质量和效率的提高具有重要影响。新时期需要企业实现财务、业务联动管理,加快财务人员转型,不过在当前项目管理实施业财融合的过程中还存在一些问题,需要尽快加以解决。本文从业财融合的意义入手,讨论"新基建"项目业财融合存在的问题,并分析如何采取有效措施解决"新基建"项目业财融合问题,希望有助于企业进一步提升项目管理能力。
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单位中国电子科技集团公司第五十研究所
