摘要

文章首先阐述了全面预算管理和绩效管理的定义,并分析全面预算与绩效考核相结合的意义。根据目前企业经营中全面预算与绩效管理的结合现状,指出了企业全面预算管理和绩效管理中存在的问题,缺乏战略导向性、融合方式不恰当及企业资源配置、绩效考核目标设置不合理等,通过对这些问题的分析,在如何加强全面预算与绩效管理的融合运用中提出建立健全管理机构、规范全面预算管理流程、完善绩效考核体系等对策,通过规范的管理流程,加强全面预算与绩效管理的融合运用,提高企业管理水平。