摘要
在金融市场不断发展的当前,会计师事务所作为中介服务机构,在自身的发展过程中面临着不小的挑战。我国中小会计师事务在整个行业中的占比较大,但是其内部体制的建设以及运营的管理还存在诸多问题,严重还会影响事务所的执业质量。中小会计师事务所内部治理相对封闭,加上我国会计师事务所本身组织体系和管理方法的缺失,让事务所很难实现长远发展。所以在了解中小会计师事务所特征的基础之上,掌握内部治理的真实情况,从优化市场环境、管理制度、文化建设、薪酬制度、技术结合等多个方面,提出相应的解决方案。从而建立起有效的内部控制体系,为事务所完善内部治理的同时,也让整个行业实现长远健康的发展。