随着市场经济体制的逐步完善,国有企业正在从计划经济体制向市场经济体制创新发展,管理方式和经营方式发生重大变化。但是,改革创新不是一蹴而就的,需要不断调整,与时俱进。优秀的人才是保持公司发展强大动力的关键因素,也是决定公司长期发展战略的关键因素。基于此,本文主要对现阶段国企人力资源的管理机制以及管理方法进行探讨,分析了实际工作中存在的问题和不足,明确提出了切实可行的对策。
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