从事业单位信息化水平及财经管理实际情况来看,存在着信息系统建设水平参差不齐且缺乏信息联动共享,财经管理处于业务末端,业务和财务之间缺乏信息交互,彼此处于独立运行状态。面对当前的新形势、新要求,迫切要求财经管理工作的转型以及效率提升,要从以往传统的财务基础管理转变为以业务发展为导向的融合化管理,注重财经对战略规划、业务发展、风险管控及资源配置等方面的综合性支撑作用。
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