<正>近年来,经济全球化发展趋势加快,市场竞争越发激烈,石化企业要想在竞争中谋求生存和发展,就要积极提升自身竞争力。供应商管理是石化企业生产管理的重要内容,在很大程度上影响企业生产管理的整体效益,进而影响企业竞争力。石化企业应该有什么样的供应商管理之道?供应商管理现存的问题经过多年发展,大部分石化企业已建立相应的供应商管理制度,但在实际操作中仍然存在不少问题。1.对供应商资源的调查开发不够。大部分石化企业在物资采购过程中,选取供应商有较大难度,