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摘要
在优越的自然条件下,我国矿建施工企业飞速发展,矿建市场的竞争也愈加激烈。为了更好地应对市场竞争,就必须要关注矿建项目成本,从内部降低成本,扩大收益。就我国目前的矿建市场环境而言,矿建施工企业在项目成本管理方面存在诸多问题,如管理人员成本管理意识淡薄,材料浪费等都增加了项目成本,从而损害了矿井建设的经济效益。本文将对具体的矿建项目成本管理问题进行分析,并提出相应的对策,希望借助科学的管理手段完善成本控制体系。
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单位中煤第一建设有限公司
