党建“三建模式”引领西部油企走在高质量发展前列

作者：刘宝增; 王世洁; 余满和; 罗敏; 仝攀龙; 何星; 庄光伟; 李庆

来源：国企管理, 2020, (03): 90-111.

• 油企
• 三建模式
• 高质量发展

作为中国石化上游主力油田企业之一,中国石化集团公司西北石油局有限公司、中国石油化工股份有限公司西北油田分公司(以下简称西北油田)不断创新党建工作模式,创新实施具有浓厚西部特色的,以"组团式共建、区域化联建、网络化促建"为主要内容的党建"三建模式",有力地推动了党建工作与中心工作深度融合,极大地提升了党建工作质量,推动西北油田朝着高质量发展、打造世界一流油公司阔步前进。自2015年以来,西北油田"三建"工作经过试点、推进和拓展,范围不断扩大,涉及钻井、固井、测井、录井、油建、物资采购、监督技术服务等各领域;内容不断丰富,组织建设、党员管理、党风廉政建设、竞赛活动、管理经验、工艺技术等陆续登上"三建"舞台;氛围空前浓厚,成效不断凸显,聚焦主业、引领发展的责任意识不断增强,对勘探开发、生产经营的把控能力不断提高,使党建工作成为企业发展看得见的生产力。本案全面分析了西北油田"三建模式"的实施背景、典型做法、取得成效和启示探讨,为同类企业开展党建工作提供借鉴和启示。