摘要

利益诉求分歧大的决策具体表现为在意见征集环节声音多元、难以整合,在协调磋商环节争执不下、陷入僵局,在决策商定环节相互拆台、互不忍让。利益诉求分歧大的决策会延缓决策进度、削弱发展动能、降低决策质量、分化领导集体。领导者可将健全利益诉求表达机制、创设利益诉求分歧引导机制、构建高效利益整合机制作为消除分歧的策略。

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