针对公司内部在用管廊柱及管道管理规范性不足导致的诸多问题进行了分析，并利用信息技术制定了以公司主马路、生产装置区生产工序为基本单元实现定位的编码规则，以此为基础对公司内部管廊柱统一编号，制作安装现场标识牌，实现模块化、标准化、可视化管理，并纳入档案管理机制；管廊管道管理引入二维码，将包含管廊管道信息的管廊截面简图制作成二维码，在管廊关键位置设置，实现管道资料信息扫码可查，提高工作效率，并为公司数字化智能工厂建设奠定基础。
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