根据全面实施预算绩效管理的要求,随着高校规模不断扩张,对项目预算资金配置效率和使用效果提出更高的要求,基于卓越绩效模式,按照PDCA循环法,从目标、办法、实施、评价、改进五个维度探讨项目管理的路径,通过项目管理流程全面贯通,加强过程监控、建立部门协同工作机制,推动项目顺利实施,带动预算执行力度,提高高校项目预算管理水平;逐步建立"预算编制有目标、预算执行有监控、项目预算有评价、评价结果有反馈、反馈的结果要运用"的预算绩效管理模式,助力学校的改革与发展。
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