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摘要
IT项目主要是指计算机信息管理系统。根据业界的统计,成功完成的IT项目还不到1/3,而大多数项目都因为时间延期、超过预算和未达到预期目标成为问题项目或失败项目。原因很多,但大多是需求变更、业务方项目经理的不稳定或双方的沟通障碍,以及开发单位项目实施人员能力不足等原因造成的。本文试图对中小型企业的IT项目管理提出自己的思考。
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IT项目主要是指计算机信息管理系统。根据业界的统计,成功完成的IT项目还不到1/3,而大多数项目都因为时间延期、超过预算和未达到预期目标成为问题项目或失败项目。原因很多,但大多是需求变更、业务方项目经理的不稳定或双方的沟通障碍,以及开发单位项目实施人员能力不足等原因造成的。本文试图对中小型企业的IT项目管理提出自己的思考。
