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摘要
以武汉市第三医院光谷院区维修改造项目EPC总承包项目为依托，对项目不停诊改造工程进行总结。此次研究是关于一类不停诊改造工程的深度剖析，并结合三医院系列改造工程、同济医院总部改造工程现场考察，归纳了该工程建设的不停诊施工组织措施，重点对不停诊医院改造工程的管理进行研究，为今后类似工程提供经验参考和理论支撑，同时助力城市更新业项目的长远发展。
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以武汉市第三医院光谷院区维修改造项目EPC总承包项目为依托，对项目不停诊改造工程进行总结。此次研究是关于一类不停诊改造工程的深度剖析，并结合三医院系列改造工程、同济医院总部改造工程现场考察，归纳了该工程建设的不停诊施工组织措施，重点对不停诊医院改造工程的管理进行研究，为今后类似工程提供经验参考和理论支撑，同时助力城市更新业项目的长远发展。
