随着我国国有企业改革的不断深入,管理会计工具和方法越来越受到重视,2016年6月,财政部发布了管理会计基本指南,其中,预算管理作为管理会计工具方法,主要的应用领域十分明确。预算管理在我国国有企业的发展中经历了粗略的"计划管理"、"责任成本管理"和"现代预算管理"三个阶段,截至2017,预算管理在国有企业战略、绩效考核和协调各部门利益方面发挥了重要作用,但仍存在着企业部门重视不够、成本预算编制不足、预算控制不足等问题。