摘要

<正>疫后学科创变,有共性有个性,共性寓于个性之中。疫情大洗牌,医院学科建设必然也会发起变革,悄悄呈现新态势。作为医院核心竞争力,学科变革,短期则影响医院"十四五"期间定位、方向,长期则影响医院数十年的发展速度和医院学科再升级。他山之石,可以攻玉。在变革当起的特殊时刻,兄弟医院的探索未尝不是值得自家医院借鉴的良方。第十四届中国医院院长年会特别设置了"疫后医院学科创变"分论坛。六位来自不同地区的医院管理者,畅谈自家医院学科创变的心得和经验。