<正>进入6月份以来,中航电测营销分公司在保持良好增长势头情况下,乘势而上,多措并举向市场要效益,发起"冲刺时间过半任务过半"的竞赛活动。中航电测营销分公司各业务部门承接分公司十三五规划,进一步修正了经营计划,对标半年度经营指标进行新的任务分解,实施经营重点的体系化牵引和过程监管,在经营方向和任务目标上确保工作更加聚焦。各部门从市场的内外部环境、市场趋势及发展目标、业务定位、经营保障
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