全面预算管理是集团企业管理工作中备受关注的内容，能够帮助企业完善内部控制，降低企业经营成本，保障企业战略目标的实现，这对企业竞争力提升有积极的意义。现阶段，全面预算管理工作在集团企业管理实践中逐步得到了落实，对全面预算管理的具体实施情况进行分析，总结工作实践中存在的问题，并对问题的解决策略和方法进行研究，这对更好地组织开展实践工作有显著价值。文章对集团企业全面预算管理现状和完善对策进行讨论，旨在指导实践。
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