摘要

随着全球市场竞争的加剧,中小企业面临巨大的市场压力,既有资金压力,也有内部管理的压力。2018年中美贸易摩擦使中小企业更加雪上加霜,如何在这种巨大市场压力下存活下来,成为广大中小制造型企业和急需解决的问题。边际分析、作业成本法、预算管理、关键绩效指标法等管理会计工具方法是中小企业提高管理水平,增强自身竞争力的重要手段。本文以X公司为典型案例,分析了管理会计工具在中小企业应用的重要性,探讨了管理会计工具在X公司经营管理中的应用路径,并指出了管理会计工具在企业经营管理中应用需注意的关键问题。