随着我国房地产市场调控政策升级,围绕中央"房用是用来住的,不是用来炒的"的精神,房地产市场已逐渐从原来的暴利时代进入了竞争残酷的白银时代。房地产企业如何在残酷的竞争中脱颖而出,持续增长,就必需改变原来粗放的管理模式,取而代之的是项目精细化的财务管理。本文重点从项目立项、施工至竣工结算等环节,对项目财务管理的工作要点进行分析。
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