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摘要
预算管理既能促进企业日常生产经营管理,也能有效减少低效的生产活动,保证企业将有限的资源投入到高效的生产活动中去。然而实际工作中,企业往往会忽视预算管理的价值,使得预算管理没有起到引导企业发展的作用。基于此,本文以一般企业作为研究对象,对预算管理存在的问题及对策展开研究。论文首先阐述了预算管理的概念,然后深入研究了目前企业预算管理普遍存在的问题,最后从企业环境、预算管理体系、战略目标、预算编制、内部考核等方面提出了有效开展预算管理的对策。论文对于企业提高预算管理水平,优化资源配置提供了参考价值。
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单位申能股份有限公司
