存货是企业资产管理的重要部分,企业既要保证生产运营持续健康发展,又要充分考虑资金盘活问题。对存货供应链进行信息化对比分析并在此基础上进行管理决策,以便实现企业资产管理控制的目标,降低企业各项成本,提高存货的周转率和变现能力,提高经济效益,保证企业良性健康发展。本文以A企业为例,通过A企业存货管理上存在的主要问题,针对这些问题提出建议对策,希望在优化存货成本和质量的前提下,对存货科学化管理提供借鉴意义。