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摘要
为顺应当前制造产业的全球化发展趋势,现代制造企业必须采用先进的运营管理手段方法,有效提升自身综合管理水平,例如参与到以国际大循环为背景的分包生产过程中。所以本文中将从分包运营管理的基本概念切入思考问题,探讨现代装备制造企业的项目管理方式,主要从企业的基本组织结构、项目管理内容以及分包项目研究内容切入。最后围绕W公司的设备制造分包项目案例展开重点分析,探究T公司的基本项目管理架构以及制造分包项目的运营管理过程,最后对其制造分包项目运营管理工作提出改进措施。
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单位哈尔滨锅炉厂有限责任公司
