全面预算管理可以有效地推动国有粮食企业的发展。在企业经营过程中,经营成果与预算有偏差时,经营管理者可以及时发现问题、解决问题。现实中大多数国有粮食企业基于多种主客观因素,全面预算管理的实施未取得预期成效。文章主要分析和研究了国有粮食企业全面预算管理的特点和存在的问题,并提出解决对策。