锦州25-1南Ⅱ期生产准备阶段创新探索与实践

作者：闫超; 秦斌; 崔明; 梁丹

来源：化工管理, 2021, (36): 195-196.

DOI：10.19900/j.cnki.ISSN1008-4800.2021.36.094

• 生产准备
• 锦州25-1南Ⅱ期
• 隐蔽工程
• 管理创新
• 技术创新

渤海油田辽东作业公司锦州25-1南Ⅱ期项目新建CEPF、WHPC、WHPD、WHPE等4座生产平台,设备繁多,流程复杂,应用了近30种新技术。生产准备项目组合理利用锦州25-1南Ⅰ期的优势资源,积极借鉴以往新建项目的成功经验,跟工程项目组、设计施工方等单位密切协作,提前介入并全程参与项目在设计、建造、调试等各个阶段的工作,有序开展隐蔽工程管理、关键设备验收等系列工作,整体项目较ODP提前82天完成带压调试,增产原油7.898万立方米,生产准备费较最初预算节省3 000余万元。文章总结Ⅱ期项目在生产准备阶段的创新探索与实践,将工作要点和经验进行总结梳理,希望为后续新建生产项目提供经验借鉴和技术支持。