随着我要市场经济体制不断完善,企业生存与发展环境越来越复杂,市场竞争越来越激烈。企业要在未来市场竞争中处于优势地位,实施企业全面预算管理势在必行。但是目前应用全面预算管理的企业不多,还存在许多问题。基于此,分析了当前企业在全面预算管理中存在的问题及原因,提出完善实施环境、建立科学编制流程和编制方法、严格考评激励、应用信息技术等措施。希望帮助企业提高经济效益、降低运营风险,最终实现企业战略目标。
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