国际大型石化企业经过漫长调整发展，形成了各具特色的管控模式。国际大型石化企业以提高经营管理效率和活力为前提，对化工业务通常采取专业化垂直管理，事业部制仍是目前最常见的管理模式；对各层级权责利关系的界定十分明确，总部、事业部、职能部门、生产厂之间的管理关系十分清晰；企业事业部之间不是割裂的，而是完全市场化的；企业高效运营离不开共享服务的有力支撑。国内石化企业应结合自身业务发展特点，有针对性地学习和借鉴国际大型石化企业管理模式及管控方式，提升管控能力。
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