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摘要
目的:为解决围手术期在医疗质量监管、手术过程关键环节管控、医生行为管控以及手术运营分析等方面存在的痛点问题。方法:通过场景分析、环节拆解和流程规划,依托信息化手段,实现对围手术期全流程环节的信息治理。结果:构建覆盖术前、术中、术后以及手术全程的医疗质量、医疗安全、医疗行为、精细化运营的动态闭环管控,形成手术运营决策分析评价体系,落实围手术期全面质量管理。结论:有效提升了围手术期医疗质量与安全监管,实现围手术期负性指标逐渐下降,大幅提升了手术运行效率,降低了不良事件的发生率,全面提升了医院精细化管理水平与医院整体运营效率、效益。
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单位江苏省苏北人民医院
