摘要

经济新常态背景下企业经营的不确定性增加,实施降本增效策略成为企业转型发展的必然举措与有益探索。企业内部降本增效各自为战,降本增效侧重生产成本控制,基层员工参与度不高,降本增效也存在不足,导致企业的降本增效效果欠佳。鉴于此,在财务管理视角下,企业应该大力发展管理会计,设计降本增效节点,以科技推动降本增效,真正提升企业降本增效的科学性、实效性、可持续性。

全文