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摘要
近年来，为促进优质医疗资源扩容和地区医疗平衡发展，政府颁布一系列规范文件引导和支持公立医院发展“一院多区”管理模式。“一院多区”的发展对公立医院绩效管理提出了更高的要求，本文通过探讨和分析公立医院“一院多区”发展模式下存在的各院区资源配置不均、绩效方案不统一等绩效管理难点，提出合理配置多院区医疗资源、建立适合多院区发展需求的绩效指标体系、优化信息系统、畅通绩效管理意见反馈渠道的绩效管理工作措施，以促进多院区整体协同健康发展。
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近年来，为促进优质医疗资源扩容和地区医疗平衡发展，政府颁布一系列规范文件引导和支持公立医院发展“一院多区”管理模式。“一院多区”的发展对公立医院绩效管理提出了更高的要求，本文通过探讨和分析公立医院“一院多区”发展模式下存在的各院区资源配置不均、绩效方案不统一等绩效管理难点，提出合理配置多院区医疗资源、建立适合多院区发展需求的绩效指标体系、优化信息系统、畅通绩效管理意见反馈渠道的绩效管理工作措施，以促进多院区整体协同健康发展。
