平衡记分卡作为一种重要管理理念,已经成为企业管理的一种有效工具,在各行业管理中得到了较多的应用。针对测绘地理信息民营企业经营特点,从平衡计分卡的概念研究出发,制定出以财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个层面为主的指标系统,并介绍了层次分析法(AHP)确定指标权重的方法,建立了一整套的数据指标系统,以期为测绘地理信息民营企业的绩效管控实际操作提供参考。
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