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摘要
目的 在新型冠状病毒肺炎疫情常态化防控的形势下，建立一套全面、科学的风险评估体系，为医院管理决策提供支持。方法 以山东省某综合性三级甲等医院为研究对象，首先进行全院整体层面的风险评估，由医院感染管理委员会成员采用头脑风暴的方法确定风险点和风险指标，通过风险评估矩阵计算出临床科室的风险分值，使用百分位数法对其进行风险等级评定，使用单因素方差分析或非参数检验比较不同风险组的差异，根据风险点的风险分值差异对临床科室进行分层聚类分析，再由评估出的极高风险科室使用失效模型和效应分析进行内部风险评估，最终根据两轮风险评估的结果进行风险应对。结果 共61个临床科室参与评定。临床科室通过风险评估最终评定出8个风险点，24项风险指标。风险等级评估结果显示，神经外一科、神经外二科、神经重症监护病房、呼吸重症监护病房、重症医学科属于极高风险组，占8.20%;6个风险组的管理指标、过程指标和结局指标风险分值的比较，差异均有统计学意义(均P<0.05);层次聚类分析将临床科室分为3类，根据其特点分别定义为普通科室聚类组、重点科室聚类组和神经外科聚类组。极高风险科室通过内部风险评估评出7个高风险优先级问题，并有针对性地提出解决方案。结论 本研究构建的风险评估体系可以对临床科室的风险等级进行有效的评定和分析，对极高风险科室的高风险优先级问题能进行有效风险应对，能明确下一步医院感染管理的重点。
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单位济宁医学院; 滕州市中心人民医院
