国际化进程的加快为我国国有企业带来了新的机遇和挑战。在当前形势下,人才已经成为最重要的战略资源。如何推进人才培养战略计划,完善人才激励机制?如何适应和促进企业国际化进程?这些问题已经成为企业管理者关注的焦点。本文从国网公司人才机制现状入手,通过分析国内外典型人才管理案例,深入挖掘人才激励机制关键要素,提出人才培养对策,旨在为国网公司加快建设世界一流能源互联网企业提供有效建议。
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