针对国有企业人力资源管理中绩效考核现状,开展对国有企业绩效考核管理常见问题及策略的研究。由于绩效考核中缺乏明确的评价指标、基层与上层领导沟通不畅,导致绩效考核体制不完善、反馈能力不足,且多部门间的协调工作能力差。针对上述问题,采用制定绩效考核指标评价体系、设计统一标准的考核指标、合理搭建交流平台等方式,提高考核工作效率与质量,改善国有企业绩效考核现状,为国有企业在市场经济中创造更高价值。
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