<正>老唐是西北一家大型化工企业主管物资采购的负责人。2017年以来,在企业工程建设项目中,他与采供部同事共同力推的框架协议采购方式,为企业节约资金近2亿元。偏于西隅,无物流之利,竟有如此奇效,引来了无数同行羡慕的目光。在企业一期项目建设中,经过对比分析,老唐他们果断实施"统一全厂配置,广开采购渠道"的战略战术,对具有全项目统一标准、采购总量较大、采购频次较高且需要全项目系统集成联网应用等特点的物资和材料,如电气、
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